近几年,国内的自动门产品的同质化想象越来越严重,不利于自动门企业未来的品牌建设与发展;因此,业内人士认为,国内的自动门未来发展方向一定是“市场细分,定位明确”,松下自动门负责人认为建立品牌应做好四方面的准备:

        一、重视和品牌战略相符合的终端建设。在品牌塑造上,应该逐步将原先的“以陈列为导向”转换为以“氛围为导向”的思路。从视觉上去感动消费者,从视觉效果构建企业品牌,因为“耳听为虚,眼见为实”。即从平面设计到三维立体设计,从品牌推广设计到互动多媒体设计,包括品牌标识、品牌形象、品牌所独有的视觉语言和企业品牌识别系统,这是构建品牌的全方位战略。

        二、注重品牌的战略规划。不要盲目跟从其它品牌,应规划出自己的发展方向,并以核心价值为中心的品牌识别系统,并将这个系统整合到企业的一切价值活动中,让其品牌对外所有形象都是统一的,包括视觉语言、行为语言都一致。

        三、对消费群体的重新界定。找准自身品牌的目标消费群,向他们传递自身品牌信号,来引起他们的注意和共鸣。不要一味的扩大目标群体的范围,大而广也许导致一个也抓不住。

         四、梳理产品线。根据目标消费群体的需求,调整产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品,尽可能减少产品系列分类。