面对市场竞争日益激烈,产品的同质化的严重化,国内的自动门行业发展面临着很大的难题。因此,国内的自动门企业应该怎么样改变,谋求更好的发展呢?下面是小编的几点看法:

一、扎实做好每个细节,提高产品质量

       企业如果在订单不太多的情况下,有时间把生产工艺、生产规范和生产流程细化,使产品更具特色,从而占据一定的市场份额。在德国,有很多不起眼的厂子,他们都有自己的专长,有自己特殊的设备和人才,竞争力很强,或者在某一方面,生产非常专业化,在非常狭窄的专业里往往占据世界第一。这方面多玛自动门松下自动门做得很好。只有质量过关,自动门价格才能卖得更好。

二、稳固阵地

       如果原来扩张过度,目前则应该退缩。当然不是说全面溃退,而是要守住阵地。充分利用这段时间,在管理、人才、技术方面重新调理,或者静下心来重新考虑方向问题。就自动门质量而言,和国外的差距很大,最主要的表现是材料。好、差原材料之间的性价比差异很大,开始用时是看不出来的。不过时间长了,差的材料化学结构不稳定,出现泛黄、发脆、掉漆等问题,自动门价格自然提不上来,更影响了房子整体质量。
 
三、培养有责任心和忠诚度高的员工

       在产品质量上,提高产品的品位上,国内自动门企业还有很多事情去做。国外产品质量做到95分(例如松下自动门、多玛自动门),我们可以做到85,这很容易,但是最后的10分差距,是无法超越的。这其中的原因有很多,第一与教育有关;第二是做事的责任心问题,这很重要。一般普通员工的责任心要差一些,表现在独立完成工作的能力不强;第三与积累的文化沉淀有关。从技术层面来讲,国外的平均技能要强一些,动手能力很强。客观上来讲,国外的工作相对稳定,老板也舍得培训。