现今,自动门随着品牌时代的来临,品牌已经是我们不可回避的话题,也是现在竞争激烈的商业世界生存发展的唯一法宝,松下自动门市场负责人指出,要想在激烈的市场竞争中生存下来,必须要充分认识一下三点的重要性:

一、以人为本,不是自己

       随着自动门行业的品牌化运作的普及以及职业经理人的大量加盟,企业文化也愈来愈得到重视,它顺应了新的竞争环境的需要,同时也是企业向更高规模进行跃迁所必须具备的条件。自动门企业一般都会与上游原材料供应商、下游专卖代理商或装修公司等渠道进行长期的、紧密的合作。目前随着原材料日趋紧缺,价格日见上涨,良好的渠道资源也逐渐成为稀缺资源,强调合作共赢、协作竞争的文化就尤为重要。首先要遵循从实际出发的原则,根据合作伙伴的不同情况,区别对待;其次是合作双方都应注意适应对方的核心文化,加强相互间的了解与交流,吸纳对方文化的精华,松下自动门这方面做的不错。

二、商业制胜,系统革命

        近几年,市场环境恶劣的形势下,诸多自动门企业选择了修身养性,苦练内功,开发产品、学习培训、精兵减政……在笔者研究了部分自动门企业发展和倒闭的案例之后发现,品牌基因是与生俱来的。一只老鼠怎么培养都不可能成为狮子,而只有将幼狮悉心照料和驯养才能成长为雄狮。所以笔者认为商业制胜的法宝就是系统革命。完全否定原有的经营系统与模式,以品牌为源头来分析规划,通过嫁接、杂交的技术培育出不同于以前的商业种类,将是能否突围的关键思维。

三、认清形式,没有永恒

       全球经济一体化,我们传统的商业思维要站在国际化的舞台来思考。商业竞争多元化,我们做单一服务的价值体系很容易被他利所代替。当我们不断的接受产业细分,专业制胜的知识思路时,突然发现顺风快递开始了便利店竞争,当全民推崇星巴客的时候,我们发现麦当劳的门头上出现了Coffee字样,当我们看到竞争对手店里没有顾客出现的时候,却突然发现他已经在为淘宝出货加班数月了;当我们都自以为荣的享受假洋品牌带来的财富时,却发现你的品牌已经被方舟子盯上了;当你正认为央视是你品牌的催化剂时,却发现消费者购买产品时更注重网络评价;当你……在中国品牌策划联盟执行会长曹洪福先生的《当品牌遇上策划》一书中明确提出“大品牌都是策划出来的”。这句话已经明确告诉我们品牌不是恒定不变的化石,品牌一定是不断创新的思维产物。
  
       创新不新不仅仅是中国自动门制造业的问题,更是整个中国制造业的问题。如何走出制造在产业链“微笑曲线”底端的困境,解决众多中小企业面临的人才、观念、资金等制约因素是一个任重而道远的任务。而事实上,中国自动门业取得的成绩不容小觑。松下自动门负责人曾强调,自动门行业首先要重视企业的创新与研发,注重产品的科技含量,增加产品的功能;其二要通过科技创新,全力提升自动门的多重价值,为消费者提供增值服务;其三要通过科技创新和技术进步,扩大自动门的用材树种,确保行业的可持续发展。(本文编辑:http://www.henantcl.com/